«Мы работаем с людьми, а не торгуем членством в СРО» - президент Ассоциации дал интервью газете "Строительный Еженедельник"

Сергей Жаков: Мы работаем с людьми, а не торгуем членством в СРО

Как живут саморегулируемые организации строителей после изменений 372-ФЗ и какие новые вызовы ставит перед ними современность в интервью «Строительному Еженедельнику» рассказал президент Ассоциации СРО «Содружество Строителей» Сергей Жаков.

Сергей Дмитриевич, как изменения в законодательстве отразились на качественном и количественном составе участников вашей организации?

- На момент принятия 372-ФЗ непосредственно компаний из Санкт-Петербурга в реестре наших членов было чуть более ста из шестисот. Пресловутая норма закона о регионализации стала серьезным “подарком” для всех СРО без исключения. Например, у нашего СРО ранее были филиалы в различных регионах: Екатеринбурге, Москве, Иркутске, Краснодаре и других городах России. Когда начали работу по приведению в соответствие новому законодательству, мы в спокойном режиме отпускали все региональные компании с их взносами в компенсационный фонд в полном объеме, не требуя при этом массы лишних и надуманных документов. Поэтому на нас не было ни одной жалобы по данному поводу.
Выбранный нами курс позволил до 1 июля 2017 года расширить число участников нашей СРО до 400 организаций. К нам пришли серьезные компании, такие как ПАО “Ростелеком”, АО «РЭП Холдинг», ООО «ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт», АО «НИИЭФА им. Д.В. Ефремова», компании, входящие в структуру ПАО “Газпром” (АО «Многофункциональный комплекс Лахта центр») и ряд других, действительно крупных компаний с внушительными оборотами. Как и рядовые компании они столкнулись с проблемой, связанной с внесением специалистов в Национальный реестр (НРС). С нашей стороны мы приложили максимальные усилия в части содействия ее успешному решению, несмотря на то что НОСТРОЙ не предоставил нам статус оператора НРС: за этот период наши члены получили всего лишь четыре отказа во включении специалистов в указанный реестр, но и это случилось из-за объективных обстоятельств, повлиять на которые каким-то бы ни было образом мы не могли.

Как проходила работа по подготовке вашего СРО к соответствию новым требованиям законодательства?

- В октябре текущего года, параллельно готовясь к подтверждению статуса СРО, мы готовились и к плановой проверке Ростехнадзора, назначенной еще в начале текущего года. И, к слову сказать, прошли ее достойно, получив всего лишь одно замечание. Камнем преткновения стала сумма зависшая на нашем счете в КБ “Мастер-банк” (ОАО) еще в 2013 году, когда у данного банка была отозвана лицензия. Но пока он не ликвидирован, у нас сохраняются шансы вернуть эти средства. Более того, средства к которым Ассоциация сейчас не имеет доступа, никоим образом не влияют на ее соответствие требованиям законодательства – имеющихся средств компенсационного фонда достаточно на всех действующих членов СРО и именно из расчета ранее внесенных ими денежных средств в полном объёме, а не как-то «по минимуму». 
Стоит упомянуть тот факт, что ещё в 2013-м, сразу после отзыва лицензии, мы предлагали законодательно «спасти» все СРО от возможной потери средств компенсационных фондов в случае отзыва у банка лицензии и последующей за ним процедурой банкротства, но нас, к сожалению, не услышали. Из-за указанной ситуации и по решению президента НОСТРОЙ, мы потеряли возможность быть оператором НРС, хотя всем остальным параметрам отвечали в полном объёме. Но даже не будучи оператором НРС, мы ставили перед собой задачу оказывать всестороннюю помощь нашим партнерам, в том числе в подготовке документов, контроле их соответствия постоянно меняющимся критериям, необходимым для внесения их непосредственных специалистов в НРС. Работы было много, и она продолжается до сих пор. 

Сегодня мы выполняем фактически все требования, предъявляемые для подтверждения статуса СРО: это и достаточное число организаций, работающих по госконтракту, и сформированные и размещенные на специальных счетах компенсационные фонды возмещения вреда и обеспечения договорных обязательств, и количество специалистов, внесенных в НРС. У нас в работе - еще порядка ста организаций в процессе оформления документов. 
Минимумы, которые необходимы для подтверждения статуса СРО, у нас пройдены, приняты и внесены в госреестр все необходимые внутренние документы. Мы ведем открытый диалог со всеми членами - как действующими, так и потенциальными. К нам приходят люди, очень многие – по рекомендациям, и они нам доверяют. Мы оказываем юридические консультации, обеспечиваем правовую помощь и пошаговое сопровождение оформления документов, необходимых для вступления в СРО и получения права на участие в закупках по 44 –ФЗ и 223-ФЗ. 

Какие проблемы СРО остаются нерешенными? 

- Злободневная проблема связана с некоторыми функциями, которые нас обязали выполнять. У нас нет полномочий надзора за застройщиками, выполняющими госконтракты, например, по заказам Минобороны РФ, органов служб безопасности. В силу положений законодательства мы не вправе обладать никакими сведениями о таких объектах. Будем решать эту задачу самостоятельно. 
Сложность ситуации в том, что даже являясь полноценной СРО, мы не сможем осуществлять контроль за выполнением договорных обязательств нашими членами на таких объектах из-за их «секретного» статуса. Но при этом риски, которые мы несем в рамках закона остаются: если подрядчик (член нашего СРО) по какой-то причине, объективной или субъективной, не выполнит условия контракта, мы можем столкнуться с проблемами с выплатой из компенсационного фонда ОДО. Поэтому Ассоциация особое внимание обращает на страхование (пока система полностью не выработана даже у страховых компаний и нет окончательных рекомендаций от НОСТРОЙ). 

Сейчас размера такого фонда Ассоциации достаточно на всех членов СРО, даже с запасом. Но две-три таких потери - и любое СРО окажется под угрозой ликвидации, либо будет вынуждено повторно собирать деньги со своих членов для восполнения КФ.

С какими трудностями вы столкнулись при переходе на новую систему работы?

- Когда изменения в законодательстве идут постоянно - это затрудняет работу: не хватает времени для переосмысления тех быстрых изменений и пожеланий руководства (того же Национального объединения строителей). Когда мы пытаемся соответствовать каким-то невыполнимым критериям, и вдруг в законодательстве опять появляются новые изменения. Думаю, мы не одни такие, даже в нашем регионе есть СРО, которые действительно добросовестно выполняли и выполняют свои обязательства, но при новом законе попали в ситуацию, когда вынуждены ставить вопрос о принятии решения о «самоликвидации». Я считаю, что к таким организациям должен быть отдельный и индивидуальный подход. Чтобы они, в свою очередь, не стали заложниками ситуации в борьбе с действительно «коммерческими» СРО.